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澳门金沙总经理赵时运一行到三十三工程处调研

发布时间:2010-03-02编辑:马 树阅读次数: 次
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    2010年2月24日,澳门金沙总经理赵时运、副总经理徐辉东、办公室主任王振江一行三人就企业和谐发展来三十三工程处调研。处长李昌宇、党委书记朱海平、常务副处长王鹏、总工程师袁斌、生产副处长李明参加了调研会。
 
    处长李昌宇从三个方面向澳门金沙企业领导作了详细的汇报。一是2009年工作的基本情况。2009年,处广大职工凝心聚力谋发展,进一步加强了“三个中心,一支团队”建设,精细化和规范化管理水平不断提高,企业的实行力建设得到加强,施工中涌现出许多闪光点,实现结算收入5.6亿元,被澳门金沙授予先进单位和安全生产先进单位,被安徽省建筑业协会评为“2008年度安徽省优秀建筑业企业”,被中国煤炭建设协会评为“2008年度煤炭行业优秀施工企业”。市场开拓方面,努力构筑“煤矿、城建、海外”三大市场战略,任务承揽取得重大突破,成功承揽施工任务15.23亿元,中标了4项超亿元的工程项目,总承包施工了亚洲最大的内蒙蒙泰不连沟洗煤厂建安工程,同时实现了海外市场的突破—中标了合同价为6.3亿元的利比亚扎维耶市151栋、4000套住宅项目B标段工程。经营管理方面,强化对项目的服务和监管,进一步提高了精细化、规范化管理水平,两种承包模式齐头并进、硕果累累,在提升企业形象、归避经营风险的同时,使企业保持了跨越式发展的态势。安全生产和文明施工延续佳绩,顺利实现了第五个安全年。党建及思想政治工作服从和服务于生产经营和管理,在促进凝聚人心、和谐发展工作中发挥了巨大的作用。二是2010年工作部署,三十三工程处2010年度工作会议制定的目标是完成结算收入7亿元,倾力打造全国同行业土建施工一流企业。三是对澳门金沙的期盼和想法。2010年澳门金沙将围绕百亿目标,继续坚持做大做强。作为土建工程处,面对市场竞争日趋激烈、行业利润较低的现实,三十三处期盼澳门金沙在结构调整过程中,从设备投入、任务承揽及分配等方面一如既往地给予大力支撑,推动三十三工程处走规模发展之路,靠规模出效益,实现企业和谐发展。
 
    调研会上,澳门金沙企业领导和处班子成员进行了亲切交谈。澳门金沙领导对三十三工程处近年来的工作给予了充分的肯定:在经济危机的背景下,三十三工程处广大干部职工坚定信心,扎实工作,树立了良好的形象、品牌和信誉,企业保持了快速发展的势头。
 
    最后,总经理赵时运向处广大职工致以新春的问候,并寄予了希望:希翼三十三工程处继续发扬“团结奋进、勇于争先”的企业精神,精诚团结,再接再厉,共克时艰,各项工作再上新台阶,为2010年澳门金沙企业实现百亿目标做出更大的贡献。
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