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二十九工程处上半年各项经营指标全线飘红

发布时间:2010-07-19编辑:孙灿阅读次数: 次
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    2010年以来,二十九工程处以市场开拓为导向,以经济效益为中心,紧密组织施工生产,着力强化项目管理,加强经营过程控制,顺利完成了时间任务双过半的既定目标,多项经济技术指标均创历史新高。1—6月份,全处实现产值100672万元,完成巷道进尺53407米,同比增长36.93%和39.38%,重点工程优良率达89%,工程质量合格率100%,实现了安全生产。
 
    抓安全,构防线,保稳定。半年来,该处以安全生产为首要任务,进一步完善“全面、全员、全方位”的安全生产管理体系,强化各级安全生产责任制,加快安全质量标准化建设,深入开展安全隐患排查整治活动,努力夯实安全生产基础,施工生产总体保持安全、平稳、和谐发展。
 
    抓质量,树形象,创品牌。改处始终围绕“科学管理创一流工程,良好服务争最佳信誉”的经营理念,进一步强化质量意识和创精品意识,坚持用质量和信誉打造企业信用品牌,出台了工程质量管理、奖惩和检查等一系列措施,建立起了权责明确、制度严密的质量保证体系,确保了精品工程的筹建。
 
    抓科技,重创新,促发展。改处注重产、学、研相结合,在施工中大力推广使用高科技、新技术、新设备,先后在斜井、岩巷、煤巷等各类施工中成功推广、落成了30余条综掘机械化作业线,显著提高了单进水平。
 
    抓生产,保增长,出效益。坚持定期开展由处领导班子成员、项目经理、机关科室负责人参加的经济、生产、安全分析座谈会,及时进行阶段性工作总结,交流工程、经营、安全管理中的好经验、好做法、好措施,并对面临的形势任务进行预测和分析,明确下步工作的重点,科学制定工作计划,切实做到工作有计划、有检查、有落实。同时,结合生产实际,上下联动,深入开展形式多样的劳动竞赛活动,在活动的有力促进下,各单位明确思路,突出特色,强化措施,勇于亮剑,七大工程区域施工生产捷报频传,有力保障安全、质量、效益和产值等各项指标的顺利进展。
 
    上半年,全处共打破10余项矿区施工记录,收到矿方贺信、贺电20余封,企业的品牌形象大幅提升,各项工作均得到了不同程度的巩固和提高。(孙灿)
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