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二十九工程处坚持月度考核强化清欠工作

发布时间:2015-10-13编辑:朱文冬阅读次数: 次
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    二十九工程处引入考核评比机制,不断加强清欠管理工作,有效促进了清欠工作的顺利开展。
    该处成立了清欠工作领导小组,根据应收账款情况,设置了15个清收小组进行重点清收。在具体工作开展中,该处引入考核评比机制,每月对各小组的清欠工作开展情况进行一次考核,对当月未取得实质进展和明显成效的小组,在处网站进行公开通报,并进行处罚。
    通过此举,有效提高了清欠人员的工作积极性,确保了清欠工作的有序进行。
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