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二十九工程处强化人力资源管理深入推进降本提效

发布时间:2015-11-10编辑:朱文冬阅读次数: 次
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    二十九工程处不断推进降本提效工作,从人力资源精细化管理入手,有效降低了人力资源成本。
    在确保工作效率、不影响生产的基础上,通过合理配置管理人员,不断优化机关工作效能,精简管理人员。精简后勤非生产人员,严禁项目部设经理助理、办事员、专职清洁工,对材料、技术、安检等岗位人员进行量化规定,锅炉房、矿灯房、洗衣房等实行承包制,不再另设专职人员。淘汰不合格专业技术人员,通过专业技术人员摸底考试对全处材料、技术、劳资、财务等专业技术人员进行了优胜劣汰,考试成绩较差的降级使用,不合格的进行转岗,提高了工作效率,降低了人力资源成本。
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