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七十一工程处邹庄项目部多管齐下促生产经营

发布时间:2009-12-10编辑:刘姣阅读次数: 次
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    七十一工程处邹庄项目部自进点筹备以来,始终坚持高起点、高标准施工,在高效优质完成生产经营任务的同时,注重宣传与技术创新,各项工作正有序展开。
   
    邹庄项目部刚进点时,进点筹备人员只有12人,相比同期施工的其他两家单位,时间稍晚,又正值11月雨期,筹备自然条件大大受到影响。为解决种种不利因素,项目经理崔建井一面借鉴以往筹备经验,自己找起了队伍,以解决人员不足问题;一面,不分岗位,带领全部进点成员冒雨投入生产筹备中。筹备初期,在临时租来的农家堂屋,项目经理和职工一起搭铺,同吃同住。在施工现场,项目经理和副经理身先士卒,12小时轮流盯场,为了赶时间,他们每顿饭都是在施工现场站着吃。
 
    在未进点之前,项目经理崔建井超前谋划工作,从新型绞车的厂家请来专业技术人员,对机修和电工等进行培训,未雨绸缪,保证了筹备中各项工序的紧凑衔接。在筹备工作的紧张开展中,他挑选了近年毕业的12名年轻职工,建立起一支专门的通讯队伍,要求每人每个月至少完成两篇宣传稿。在大家的共同努力下,项目部第一期《宣传信息》已经出刊,在项目部内部大大调动了职工的生产积极性,在甲方大大树立了项目部的良好形象。借着宣传效应,项目部大力提倡和鼓励“金点子”活动,现场说道,激励每一名职工投入到技术创新中。目前,邹庄项目部已有9个“金点子”,在生产中使项目部省时省力省钱。为激发员工的生产积极性,项目部每月都举行一次“优秀员工选拔”,挑选出5名月
度优秀职工进行奖励,颁发奖品或者组织出外旅游。

    热火朝天地赶时间抢进度,多管齐下创新强化管理,项目部自己解决了人员不足,截止到开工时,已有职工100余人,45天完成了筹备工作,其中,两个稳车群的基础仅用6天就全部完成。甲方曾称赞:“七十一工程处进点晚,工期抓得紧,雨季都不放松,在邹庄各施工单位中带了个好头。”邹庄项目部的筹备打响了头炮,甲方表示,风井的二期将预交七十一工程处施工。

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