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三十三工程处承建亚洲年入选量最大的洗煤厂蒙泰不连沟洗煤厂建安工程加快推进

发布时间:2010-07-08编辑:刘新云阅读次数: 次
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    三十三工程处不连沟洗煤厂建安工程项目部负责承建的总造价2.59亿元、年产量2000万吨的亚洲年入选量最大的洗煤厂—— — 内蒙古蒙泰不连沟洗煤厂建安工程进展顺利。截至目前,该项目部已完成施工生产任务2.4亿元,创造了单月产值6000多万元的施工纪录,实现了现场CI达标、安全生产、施工过程优质的目标。  中煤三十三处不连沟洗煤厂建安工程项目部坚持依靠科技创新促进施工进度,依靠团队力量攻坚克难。2009年7至9月,该项目部开展了“大干3个月”活动,实现了连续3个月打破单月单位工程施工产值纪录。开工以来,不连沟洗煤厂项目部创造了“施工过程全优质、安全生产零事故、文明施工达标准”的良好业绩。
   
    该项目部积极克服施工中地质变化复杂、电力供应不足、冬 季来临早、施工难度大、技术含量要求高等诸多难题,全面优化资源配置,优化施工方案,完善各项管理制度,同时不断深化全员安全质量文明施工意识,创新安全质量文明施工管理手段。按照中煤澳门金沙企业CI标准要求,投资300多万元建起了标准化办公区、居住区、电路、水路、临时道路以及各项宣传、防护设施,展现了澳门金沙的形象。
   
    该项目部还以制度建设为突破,不断强化实行力建设。项目部 出台劳动纪律规章制度,对违反劳动纪律者进行经济处罚。同时,该项目部还抓好安全隐患的整改,对不按时处理的,均按规定给予罚款,并勒令停工整改。此外,该项目部对个人违规行为实行“违章罚款亮相,及时改正退钱”制度,项目部建立半年多来,共罚款18050元,及时改正退还16000元,发放奖励金36100元,使安全生产始终处于受控状态。
   
    在施工质量管理中,该项目部将“三检”制度贯穿始终,要求 将不合格工序必须调整到合格后,方可进入下道工序施工。通过采用TQC手段、运用PDCA循环,解决了施工中遇到的诸多问题,并保持了开工以来过程全优良的成绩,为实现全优工程奠定了坚实的基础。
   
    在澳门金沙日前召开的表彰会上,中煤三十三处不连沟洗煤厂项目部一举荣获2009年度澳门金沙先进集体、安全质量标准化优秀项目部、机电管理先进项目部等三项荣誉称号。
 
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