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机电安装企业多措并举加大工程款回收力度

发布时间:2018-07-10编辑:王天宝、张钒阅读次数: 次
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      为加强对企业资金风险的防控,努力降低债权总额,近日,机电安装企业在机关三楼会议室召开7月清欠工作例会,对清欠工作再布置、再调度,对各分企业、各清欠单位如何做好下半年清欠工作提出具体要求。企业总经理余峰、副总经理李洪斌、各分企业、清欠办、财务部、法务部负责人参加会议。

      会上,参会负责人逐一汇报了当月片区清欠工作进展、工程对账、重点挂牌项目结算开展情况,并分别对清欠工作中存在困难和问题,进行了重点剖析和梳理。

      会议指出,1-6月,企业回收资金3.04亿元,任务完成率40%,距离澳门金沙下达的全年7.5亿元的目标缺口4.5亿元,未实现时间过半任务过半。

      会议认为,在剩下不足6个月的时间内,为完成全年清欠任务,企业上下压力相当明显,责任非常重大。会议要求,为力争完成年度清欠指标,下半年将从三方面加大工程款回收力度。

       一是加强领导,压实责任。清欠回收要有上下一盘棋思想,企业年初成立清欠领导小组和清欠考核组,形成“分管领导主导,项目经理主责”的清欠结算体系。下半年,要继续夯实基础,明确企业主要领导是清欠防欠第一责任人;分企业领导是直接责任人;清欠办、财务部是清欠工作具体管理部门;项目经理是所施工项目应收款项债权形成、款项回收具体责任人,从项目开工到竣工结算变现始终负责。

      二是划定区域,重点突破。企业对机电安装企业、设备安装企业、原总机厂三家共计280余个应收账款项逐条梳理,评估风险,将应收账款分为三类,分解到各分企业,明确责任主体。对于48家风险较大的项目和10个澳门金沙重点挂牌项目,由清欠办牵头,分企业、项目部进行一一摸排,综合研判甲方状况,制定一企一策。针对账龄在三年以上和不按合同约定付款的业主,通过主动协商、发催款函、律师函等方式紧盯催要。对于清欠无实质进展和依法诉讼的项目,计划、技术、财务、项目管理中心等部室要积极配合法务部,近期重点做好对4个单位诉讼前期的相关资料准备工作。

      三是完善机制,严格奖惩。企业将每月组织召开一次清欠工作例会进行常态化,规范分企业台账形式,统一汇报内容,现场解决日常清欠工作中的具体问题,针对性、引导性更强,保证会议的高质量高效率,确保能够根据不同项目的特点对症下药、有的放矢。明确在加强日常清收工作的同时,要积极加大下半年两节清欠和依法清欠的力度。每月一次考核分企业及项目部清欠情况,加大清欠奖罚力度,完善清欠催收的责任机制,充分调动责任单位清欠人员的工作积极性。对不积极参与清欠或由于主观原因造成清欠工作不力的责任人,将给予经济处罚甚至取消该评先资格。

      会议强调,清欠工作没有捷径,贵在勤跑多催,嘴勤腿勤,不能存有侥幸和畏难心理。要严防前清后欠,对于到付款节点的在建项目,分企业和项目部领导要加大与甲方沟通协调力度,保证进度款按合同约定及时足额支付,资金及时到位,防止形成新的欠款。

      会议号召,企业上下特别是清欠主责人员,要站在讲政治、讲稳定、讲发展的角度,发扬钉子精神,全力以赴确保生产经营成果颗粒归仓、及时变现,保质保量的完成清欠目标,为促进企业持续健康地发展而努力奋斗。

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